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Les Lignes Directrices de Gestion sont formalisées dans un document accessible à l’ensemble des professionnels du CHU. Le document complet est consultable en scannant le QR code ou sur Hermès, dans l’onglet « documenthèque », « documents de référence ». Direction des relations humaines Département recrutement, mobilité, gestion des carrières Poste 61812 ou chloe.berland@chu-limoges.fr 11 Suivez notre actualité sur l'intranet Hermès - www.chu-limoges.fr - les réseaux sociaux Relations Humaines Promotion et avancement de grade Comment consulter les LDG ? Contact Les Lignes Directrices de Gestion fixent les principes applicables en matière de promotion et d’avancement de grade qui concerne uniquement les agents titulaires. Désormais, les avancements de grade ne sont plus présentés en Commission Administrative Paritaire (CAP). Ce sont les lignes directrices de gestion qui définissent les critères d’accès et d’arbitrage à l’avancement de grade. Ces critères sont établis en fonction des grades et sont les suivants : l’ancienneté, la diversité du parcours et des fonctions exercées par l’agent, les conditions spécifiques d'exercice... La notion de valeur professionnelle est également prise en compte dans les critères d’avan- cement de grade. Les critères d’évaluation de la valeur professionnelle sont définis par le décret n° 2020-719 du 12 juin 2020. Ils prennent en compte notamment les résultats profes- sionnels, la réalisation des objectifs, lamanière de servir, les compétences et connaissances professionnelles et techniques... L’ensemble des critères d’avancement par grade est consultable sur le document complet des Lignes Directrices de Gestion Les lignes directrices de gestion sont un outil de conduite de la politique sociale et de management, en cohérence avec la politique de l’institution. Quels critères pour recruter un professionnel ? Quelles règles pour les renouvellements de contrat ? Quelle place laissée à l’égalité femme-homme dans les avancements de grade ? Autant de sujets que les LDG contribuent à interroger. Le CHU de Limoges a fait le choix de s’appuyer sur son projet social récemment validé en instances, tout en portant une attention particulière au volet « avan- cement de grade » au regard de sa dimension stratégique. Elément de dialogue social, les LDG ont fait l’objet d’une association des organisations syndicales représentatives du CTE du CHU. Laëtitia Jéhanno, Directrice des Relations Humaines Les étapes de constitution du tableau d’avancement de grade • Application des critères de promotion définis par grade  Objectif : déterminer les promouvables et le nombre de promotions possibles • Application des critères d'examen parmi les agents promouvables  Objectif : identifier les agents promouvables dont la situation peut être étudiée au titre du tableau d'avancement de l'année • Application des critères par grade  Objectif : réaliser le classement des agents promus • Si besoin, application des critères d'arbitrage  Objectif : arbitrer le tableau d'avancement final L’avancement de grade est le passage d’un grade à un grade supérieur à l’intérieur d’un même corps. Les Lignes directrices de ges- tion permettent de garantir un traitement équitable de l’ensemble des profes- sionnels.

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