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11 Suivez notre actualité sur l'intranet Hermès - www.chu-limoges.fr - les réseaux sociaux Relations Humaines Pour consulter l’intégralité du bilan social 2020, flashez le QR-code 1 Bilan social duCHU de Limoges 2020 Sécuriser les parcours professionnels et accompagner les projets personnalisés Renforcer la politique de prévention des risques professionnels et de la qualité de vie au travail La sécurisation des parcours et l’accompagnement individuel des professionnels sont aucœur de lapolitique socialeduCHULimoges. L’année 2020 a permis de conforter ces valeurs, avec une politique de concours réalisé selon le programme défini, un passage plus rapide en Contrat à Durée Indéterminée (CDI). La mise en place du guichet unique au sein de la Direction des Relations Humaines permet une gestion personnalisée de la car- rière des agents avec un conseil en évolution professionnelle et un accompagnement individualisé de leur projet. L’année2020est égalementmarquéepar lamiseenœuvreduSégur de la santé, avec pour le CHU de Limoges, un budget de près de 21 M€ consacré au Complément de Traitement Indiciaire et de 200 000 € pour les autres mesures. Il est à noter en 2020 une tendance à la hausse de l’absen- téisme. Cette situation s'explique notamment en raison de la crise sanitaire. En revanche, le nombre d’accident du travail a diminué. Dans ce contexte, le CHU poursuit sa politique de prévention des risques et de qualité de vie au travail. Par ailleurs, le CHU continue son engagement en faveur des personnes en situation de handicap. Un plan d'actions portant sur l'égalité professionnelle (per- sonnel médical et non médical) a été validé. Sa mise en œuvre a démarré.  Une politique de communication sur le recrutement a été structurée, grâce à la mise en place de : • Rubrique « Jeudis de l’emploi » sur les réseaux sociaux. • Kit d’accueil pour les nouveaux arrivants (tote-bag, guide, tour de cou, plaquette « mieux connaître le CHU »). • Film de présentation des métiers et diffusion sur les réseaux sociaux dans le cadre de jour- nées thématiques (infirmier.e, sage-femme). • Présentation du CHU et des conditions de recrutement dans les écoles et instituts de for- mation du CHU et de Limoges.  Poursuite de la mise en œuvre des dispositions prévues dans le cadre du Ségur de la santé pour favoriser l'at- tractivité et la fidélisation des profes- sionnels.  Mise en place des Comités de Retour d'Expérience (CREX), en lien avec le département de santé au tra- vail, pour les accidents du travail afin de les analyser et d’identifier lesmesures deprévention (voir Chorus n° 32).  Renouvellement de la convention FIPHFP (Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique) pour la période 2022-2024. Actions engagées Actions engagées Actions engagées  178 personnes mises en stage  315 agents passés en CDI  368 agents rencontrés par la Direction des relations humaines  31 départs dans le cadre du Congé de Formation Profes- sionnelle (CFP)  44 bilans de compétences  102 agents ayant bénéficié du télétravail (hors Covid)  118 réunions de concertation avec les organisations syn- dicales  28 agents en promotion professionnelle  8,33 % de taux d’absentéisme (8,08 % en 2019)  481 accidents du travail (668 en 2019)  309 travailleurs handicapés, soit 6,07 % Pour le personnel médical  Augmentation de la masse salariale en lien avec les mesures au titre de la crise sanitaire (permanence des soins, prime exceptionnelle) et les mesures du SEGUR.  Recours à l’intérim sur les disciplines en tension (anes- thésie, chirurgie pédiatrique, radiologie)