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Suivez notre actualité sur l'intranet Hermès - www.chu-limoges.fr - les réseaux sociaux 3 CHORUS n°52 - janvier-février 2024 Magazine du Centre Hospitalier Universitaire de Limoges - mensuel - 12 pages Publication du CHU de Limoges à destination de son personnel. Directrice de la publication : Pascale Mocaër Conception-Rédaction-Maquette : Maïté Belacel, Christophe Chamoulaud, Frédéric Coiffe, Johann Delalande Photographies et illustrations : CHU Limoges Impression : Centre d'impression du CHU de Limoges - Tirage : 400 exemplaires Dépôt légal : 4 ème trimestre 2023 - ISSN en cours Contact : Direction de la communication Tél. : 05 55 05 63 51 maite.belacel@chu-limoges.fr Avec laparticipationde l'équipedesvaguemestrespour la distribution. Retour en images......................02 Edito................................................03 Actualités.....................................04 Dossier. .........................................06 Développement durable - Une journée dédiée à la transition écologique Ressources Humaines............09 Handicap - DuoDay 2023 Qualité-Soins..............................10 - L’indicateur e-Satis - Mesure de la satisfaction et de l’expérience des patients hospitalisés - Accompagnatrice en santé - Un dispositif de médiation hors et dans les murs - Vaccination des professionnels de santé Brèves / Agenda........................12 SOMMAIRE 8 % , c’est la part du secteur de la santé dans l’empreinte carbone totale de la France, soit une émission de gaz à effet de serre qui se situe autour de 49 millions de tonnes de CO2 chaque année. Ce chiffre permet de prendre conscience de l’enjeu essentiel que représente la transition écologique. Celle-ci est, désormais, résolument prise en compte dans nos organisations et nos activités quotidiennes. L’inscription dans cette transition écologique constitue donc l’un des objectifsmajeurs de notre établissement pour les prochaines années. Cet objectif, nous ne pourrons l’atteindre que collectivement, par des actions institutionnelles, mais également grâce à toutes les initiatives des différentes équipes du CHU. Penser les actions de soin en tenant compte des notions de durabilité et d’écologie, cela signifie, en pratique, que l’écoconception des soins doit être intégrée aux habitudes ; il s’agit de soins qui, à qualité et sécurité égales, sont plus respectueux de l’environ- nement. Nous pouvons agir aussi par la politique d’achats en choisissant des produits éco-responsables et durables, et en prenant en compte la démarche de responsabilité sociétale et environnementale de nos fournisseurs dans les critères d’achats. Nous pouvons également agir en réduisant nos consommations d’énergie par l’adoption d’éco-gestes simples au quotidien. Plusieurs mesures institutionnelles sont engagées. Un comité de pilotage dévelop- pement durable a été installé en 2022. Il est ouvert à tous les professionnels qui sou- haitent s’impliquer. Sa mission est de proposer des actions, dont il coordonne la mise en œuvre et en assure le suivi. De plus, un important plan de sobriété mis en place en 2022 a déjà permis de réduire de 11 % les consommations de chauffage ; plus de 1 000 points d’éclairage ont été remplacés par des ampoules LED plus économiques. En ce qui concerne les chantiers immobiliers, l’aspect environnemental est intégré dans les rénovations de nos bâtiments. Ainsi, des travaux d’isolation ont déjà eu lieu au centre de gérontologie Chastaingt, à l’internat et à l’hôpital Jean Rebeyrol. Le tri des déchets est un autre sujet important : limiter autant que possible les déchets générés ; faire fonctionner des filières de tri en fonction de leur nature. C’est une tâche complexe à l’échelle d’un établissement comme le nôtre,mais c’est essentiel. Un groupe de travail est constitué à ce sujet, et la première filière prioritaire identifiée pour relancer cette démarche concerne le verre. Elle sera mise en œuvre dans le courant de l’année 2024. La transition écologique engage chacun d’entre nous dans nos secteurs respectifs. Toutes les actions, quelle que soit leur ampleur, sont importantes. Nous pouvons tous être force de proposition. Je souhaite que toutes les initiatives, lorsqu’elles sont réalisables, puissent être soutenues par l’encadrement et mises en avant au niveau institutionnel. Dans cette dynamique, le 16 novembre dernier, le CHU de Limoges organisait sa pre- mière journée dédiée au développement durable. Elle a été l’occasion de partager des réflexions, des initiatives internes et aussi externes, afin d’aller « ensemble vers la transformationécologiqueduCHU ». Poursuivons lemouvement collectif dans cette voie. Pascale Mocaër, Directrice générale du CHU de Limoges Edito