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Suivez notre actualité sur l'intranet Hermès - www.chu-limoges.fr - les réseaux sociaux 5 Les professionnels suivants de l’établissement peuvent solliciter la cellule. Transformation Une structure à la disposition des praticiens du CHU de Limoges Cellule d’écoute, de médiation et de qualité de vie au travail La présidence de la Commission Médicale d’Etablissement (CME) et la Direction générale ont mis en place en 2017 une Cellule d’écoute et de médiation au profit de l’ensemble des praticiens du CHU. Cette démarche intervient dans le cadre plus général de l’amélioration de la qualité de vie au travail. La cellule fonctionne depuismars 2017, après avoir été dotée d’un règlement inté- rieur. Elle est composée de trois personnes : le Pr Boris Melloni, qui a remplacé le Pr PierreWeinbreck après son départ à la retraite, leDr Gérard Terrier, responsable de la cellule et une psychologue, Marie-Pierre Guilleuvic. Depuis sa création, la cellule a instruit une quarantaine de dossiers et reçu près de quatre-vingt praticiens, et ce dans une confidentialité absolue. Le règlement intérieur précise expressément que les instances hospitalières ne sont informées que si la responsabilité civile oupénale de l’établissement peut êtremise en cause. Elle peut si nécessaire, avec l’accord du praticien concerné, travailler en collabo- ration avec l'espace de santé au travail. Cette cellule s'est structurée en prenant appui sur :  Levolet 1du rapport de l’Observatoire Régional de la Santé de 2015,  Le plan d’action de 2016 de l’APHP pour prévenir et traiter les situations conflictuelles du personnel médical,  Le tome 1 du rapport concernant les risques psychosociaux des personnels médicaux de 2016,  Le guide de préven- tion, repérage et prise en charge des risques psychosociaux des internes, chefs de cli- nique et assistants de 2017. © Le Populaire du Centre © Le Populaire du Centre Pourquoi solliciter la cellule ? Respect de la confidentialité Qui est concerné ? Comment solliciter la cellule ? Les médecins de notre établissement ont besoin d’une écoute bienveillante et attentive, parfois de conseils méthodologiques, juridiques ou autres et/ou d’un accompagnement. Lesmembres de la cellule sont conscients de leurs limites : ils nepeuvent pas régler toutes les situations qui leur sont soumises. Ils ne portent pas de jugement, ils essaient seulement de faire que les collègues qui les honorent de leur confiance se sentent écoutés, entendus et soutenus. Dr Gérard Terrier gerard.terrier@chu-limoges.fr Pr Boris Melloni boris.melloni@chu-limoges.fr Marie-Pierre Guilleuvic marie-pierre.guilleuvic@chu-limoges.fr  Sage-femme  Interne  Chef de Clinique Assistant (CCA)  Praticien hospitalier  Professeur des Universités - Praticien hospitalier, Maître de Conférence - Praticien hospitalier Téléphone : poste 56613 (Nathalie Durepaire, secrétariat du service d’Accompagnement et soins palliatifs) RISQUESPSYCHOSOCIAUX DES INTERNES,CHEFSDECLINIQUEETASSISTANTS (MÉDECINE,PHARMACIEETODONTOLOGIE) GUIDEDEPRÉVENTION, REPÉRAGEETPRISEENCHARGE Inspection générale des affaires sociales Dr.Marie-AngeDESAILLY-CHANSON Hamid SIAHMED Membresde l’Inspection générale des affaires sociales Avec la contribution de StéphaneELSHOUD - IGAENR Etablissements de santéRisquespsychosociaux des personnelsmédicaux : recommandationspour une meilleureprise en charge Mise en responsabilitémédicale : recommandations pour une améliorationdespratiques Établipar RAPPORT TOME I -Décembre 2016 - 2016-083R