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Suivez notre actualité sur l'intranet Hermès - www.chu-limoges.fr - les réseaux sociaux 3 Cérémonie des vœux La cérémonie des vœux du CHU de Limoges s'est déroulée ce mardi 24 janvier 2023, en présence de la communauté hospitalière, de Madame Fabienne Balussou, Préfète de la Haute-Vienne, de Monsieur Emile Roger Lombertie, Maire de la Ville de Limoges, et d’élus du territoire, des responsables institutionnels et de nombreuses associa- tions partenaires qui œuvrent toute l’an- née aux côtés des équipes du CHU, afin d’améliorer la prise en charge des patients. Madame Pascale Mocaër , Directrice géné- rale, Monsieur le Professeur Jean-Yves Salle , Président de la commission médicale d'établissement et Madame Hélène Pauliat , Présidente du conseil de surveillance, ont présenté leurs vœux aux professionnels de l'établissement et à ses partenaires. Ils ont également abordé les grands projets pour l'année 2023, dont l'avancée concrète de la restructuration du bâtiment Dupuytren 1, la poursuite des actions de recrutement et de fidélisation des professionnels et la politique de développement durable du CHU. pléance, par la recherche d’une plus grande conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle - Il vise à fidéliser les professionnels notamment par des recrutements en contrat à durée indéterminée ou en donnant l’accès au statut de titulaire de la fonction publique dans des délais raccourcis. - Ce plan sera complété en 2024, y com- pris pour les emplois administratifs, tech- niques et logistiques. - Un volet spécifique pour les médecins sera également défini et décliné : pour les internes, pour accompagner les carrières hospitalières et hospitalo-universitaires. A travers ces premières mesures, il s’agit de favoriser les recrutements pour l’année 2023, mais aussi de préparer d’ores et déjà les recrutements pour les années suivantes. Chacun peut et doit agir, médecins, cadres, chaque professionnel au sein des équipes hospitalières : en accueillant et en inté- grant les nouveaux professionnels et les stagiaires, en partageant les projets des services, les compétences, les savoirs faire, tout ce qui fait la fierté de l’exercice hospita- lier auquotidien, en allantmontrer dans les collèges et les lycées combien les métiers du soin ont du sens. •En visant à être réactif, à déléguer, à contractualiser, à simplifier Je le disais précédemment, il nous appar- tient de réduirepas àpas, différents irritants duquotidien, et pour cela avant tout simpli- fier les circuits de demande, de décision et définir davantage demarges d’actions pour les services et les pôles. Cela passe par l’évolution de nouveaux processus de décision et de priorisation, en matière de projet, d’achats, d’équipements biomédicaux, d’équipements innovants. Cela exige enfin un accompagnement de l’évolution des infrastructures informa- tiques, pour fluidifier le fonctionnement et pour une sécurité accrue du système d’in- formation, et par le déploiement duDossier Patient informatisé au CHU comme dans le groupement hospitalier de territoire. Toutes ces actions doivent bien sûr s’ins- crire dans le respect d’une trajectoire finan- cière qui permet la réalisation des investis- sements indispensables à l’hôpital. •Enconcertant, enexpliquant, enessayant de redonner du sens En ce début d’année, je souhaite à tous de la sérénité et de la persévérance. De la sérénité et de la persévérance parce que depuis plusieurs années, les projets de restructuration du bâtiment D1, sa dimen- sion et son périmètre d’activité ont été à plusieurs reprises réinterrogés et modifiés. Mais le projet que nous avons à conduire est un projet exigeant, et nécessite que nous puissions nous y consacrer, en toute sérénité. Nous allons à présent le décliner, avec tout le soutien de l’Agence Régionale de Santé. Chaque étape fera bien sûr l’objet de concertation et de demandes d’avis auprès des instances compétentes, d’explications auprès des services concernés. Je sou- haite que pour chacun d’entre eux, nous puissions répondre et échanger autour des questions : quoi, comment, et pourquoi. Cette démarche systématique impliquera tous les cadres de santé, administratifs et techniques du CHU. Vous êtes les acteurs qui chaque jour, auprès de tous les profes- sionnels, rappelez le sens du soin et le sens de nos missions, vous êtes indispensables à la bonne circulation de l’information et à la réussite de nos projets. Je profite de ce moment pour remercier les représentants du personnel, pour leur sens des responsabilités, mais aussi pour leur vigilance dans la définition et la mise en œuvre des nouvelles organisations. Je leur fais confiancedans leur volontéde faire vivre un dialogue constructif, respectueux des différents points de vue, et défenseur d’un service public hospitalier de qualité. Enfin, ces ambitions nécessitent des liens étroits avec la médecine de ville, l’Univer- sité, les partenaires de santé du territoire publics et privés, les représentants des usagersmais aussi avec les associations de bénévoles, soutiens sans faille des équipes hospitalières au quotidien. Au moment où une nouvelle commission médicale d’établissement se met en place, je souhaite également remercier Monsieur le Président Jean-Yves Salle, à l’occasion de la fin de son mandat. Profondément attaché au CHU de Limoges et à l’hôpital public, il a été à l’écoute de chacun, au service des patients et de tout le territoire, et grandement contribué aux liens entre établissements du GHT. Je veux le remercier vivement pour tout ce qu’il a fait, pour son accueil, sa disponibilité pour l’hôpital et ses patients, pour avoir fait gran- dir les racines d’une gouvernance exigeante et active, avec le Doyen, au service du CHU et de la communauté hospitalière. Je formule avant de conclure, un autre sou- hait, celui de l’écoutemutuelle, du respect, de la nuance, de la créativité et de l’ambi- tion pour construire notre offre de soins de demain. Je souhaite à chacun d’entre vous, une année 2023 pleine de réussite dans vos pro- jets personnels et d’épanouissement dans votre activité professionnelle au bénéfice de nos patients. Bonne année à tous Pascale Mocaër, Directrice générale