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 Identifier les enjeux, freins et moteurs du changement.  Identifier les acteurs.  Bâtir et mettre en œuvre un plan d’actions d’accompagnement de son équipe au changement.  Anticiper les évolutions de son secteur d’activité.  Se présenter en identifiant son attitude et son positionnement face aux changements : Prendre conscience de son propre mode de perception du changement. Identifier ses attitudes spontanées.  Identifier les enjeux, freins et moteurs du changement. Qu’est-ce que le changement ? La conduite du changement. L’impact systémique d’un changement. Le comportement des acteurs face au changement. Les différentes formes de déni. Les facteurs en jeu face au changement. Comment faire face au changement ? Stress et risques psychosociaux.  Bâtir et mettre en œuvre un plan d’actions d’accompagnement de son équipe au changement : Animer, motiver et accompagner son équipe dans le changement. Les 6 types de stratégies du changement. Comment conduire et cadrer l’action ? Le rôle de l’encadrant dans l’accompagnement du changement. Le rôle clé de l’encadrement. Faire de la communication un levier du changement. Le rituel de l’accompagnement du changement. Identifier les messages contraignants.  Comment anticiper sans surcharge de travail les évolutions à venir de son secteur Echanges interactifs : Quels sont les dispositifs d’accompagnement proposés par votre établissement ? Quels dispositifs d’accompagnement souhaitez-vous proposer à votre établissement ? Quels messages et comment souhaitez-vous communiquer sur les projets de changement ? Support pédagogique. Théorie : Apports théoriques. Pratique : Travaux pratiques et mises en situation. Tour de table et identification des objectifs individuels. Evaluation des acquis en début et fin de formation. Questionnaire de satisfaction. Renseignements - contact Département Formation Professionnelle Emilie RAFFIER - poste 56 357 – tél. 0555056357 emilie.raffier@chu-limoges.fr dept.formation@chu-limoges.fr Modalités d’inscription Auprès de l’encadrement pour le personnel du CHU de Limoges. Pour les professionnels extérieurs, bulletin d’inscription via le lien : https://cryptpad.fr/file/#/2/file/MsSmA5jGQ4 -kjLo5IMWResxi/ PUBLIC VISE : Formation réservée à l’encadrement Pour les personnes en situation de handicap, les possibilités d'adaptation aux formations sont étudiées suite à un entretien avec les responsables des instituts de formation ou écoles concernés, en lien avec le référent handicap. ORGANISME INTERVENANT : CADRES EN MISSION LIEU : CHU de Limoges 2 avenue Martin Luther King 87042 Limoges (Le lieu précis sera indiqué sur la convocation des participants) PREREQUIS : Ne nécessite pas de prérequis DATES : Groupe 1 : 28/03/23 CLOTURE DES INSCRIPTIONS : Groupe 1 : 03/02/23 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES (Restauration, transports…) Accès au restaurant du personnel du C.H.U Restauration rapide à proximité Transport : T.C.L – ligne 10 INDICATEURS : Taux de satisfaction 2022 : 78 % Nombre de formés 2022 : 7 Date de la version du document : 28/10/22 3.2 – Le Parcours Management à destination des cadres de soins, administratifs, logistiques et techniques CONDUIRE LES CHANGEMENTS AU SEIN DE SON UNITE Durée : 1 jour, soit 7 heures Tarif par personne : 115 € TTC Effectif maximum 12 / groupe (coût réévalué au prorata du nombre de participants) Certification QUALIOPI N°QUA2109AOCHLIM 163