
■
ORGANIGRAMME DE GOUVERNANCE .............................................p. 03
■
ORGANIGRAMME DE DIRECTION .....................................................p. 05
■
ORGANIGRAMME FONCTIONNEL ET
COMPOSITION DES PÔLES HOSPITALO-UNIVERSITAIRES .........p. 07
■
ORGANIGRAMME DU SYSTÈME DE MANAGEMENT
DE LA QUALITÉ ET DE LA GESTION DES RISQUES ........................p. 10
■
ORGANIGRAMME DU SYSTÈME DE GOUVERNANCE
DE LA RECHERCHE CLINIQUE ET DE L’INNOVATION ....................p. 12
■
ORGANIGRAMMES FONCTIONNELS DES DIRECTIONS.................p. 14
•
DIRECTION DES AFFAIRES MÉDICALES
........................................................
p. 15
•
DIRECTION DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATION
.................................
p. 16
•
DIRECTION DE L’ORGANISATION, DE LA QUALITÉ-GESTION
DES RISQUES ET DES RELATIONS AVEC LES USAGERS
............................
p. 17
•
COORDINATION GÉNÉRALE DES SOINS..................................................................p. 18
• DIRECTION DES RELATIONS HUMAINES ................................................................p. 19
• DIRECTION DES AFFAIRES FINANCIÈRES
ET DU CONTRÔLE DE GESTION...............................................................................p. 20
• DIRECTION DES CONSTRUCTIONS ET DU PATRIMOINE ...................................p. 21
• DIRECTION DES ÉQUIPEMENTS,
DE LA POLITIQUE HÔTELIÈRE ET DES ACHATS .................................................p. 22
• DIRECTION DU SYSTÈME D’INFORMATION ...........................................................p. 23
SOMMAIRE
4 avril 2018
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