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L’année 2013 a été celle de l’engagement de la réflexion sur le contour
des pôles hospitalo-universitaires. Cette dernière a permis d’aboutir
à une réorganisation effective au 1
er
janvier 2014, selon une logique
de recherche, mais surtout de parcours de soins, et parfois enfin de
cohérence géographique.
En 2013, les pôles hospitalo-universitaires ont vu leur activité pro-
gresser de manière contrastée en 2013. L’année 2013 a également
été celle de la concrétisation des projets à l’initiative des pôles, qui
figurent ci-après.
UNE ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ
CONTRASTÉE
L’année 2013 est marquée par une évolution à la baisse de l’activité :
- 1.31% en effectif, et une valorisation également en baisse à -3.23 %,
soit un différentiel de -1.92%. Cette situation est en opposition avec ce qui
s’était produit l’année précédente : -1.36% en effectif et +1.55% en valori-
sation, soit un écart positif de +2.91%.
Cette situation se traduit de la manière suivante, selon 4 tendances princi-
pales, comme en témoigne le graphique ci-dessous :
• Les centres de responsabilité se caractérisant par un gain en effectif
et en valorisation ;
• Les centres de responsabilité dégageant un gain en valorisation alors
que l’activité diminue ;
• Les centres de responsabilité perdant à la fois en volume et en valo-
risation ;
• Les centres de responsabilité perdant en valorisation alors que l’acti-
vité augmente ;
LES PÔLES EN ACTIONS
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