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La politique de développement
durable du CHU de Limoges
en action
Suite à la réalisation en 2012, d’un diagnostic dé-
veloppement durable, le CHU de Limoges a conduit
des études complémentaires afin de consolider l’état
des lieux en matière de repérage et de traitement de
l’amiante (réalisation de repérages complémentaires
amiante et mises en œuvre de repérages systéma-
tiques avant travaux).
Sur le plan réglementaire, l’établissement a effectué
l’enregistrement de la blanchisserie auprès de la pré-
fecture au titre des installations classées pour l’en-
vironnement et a obtenu un nouvel arrêté préfectoral
autorisant l’exploitation de la chaufferie centrale.
Au titre de la gestion des déchets, l’Unité de Traitement
des Déchets a été l’objet, en 2013, d’un audit de certifi-
cation ayant abouti au renouvellement des certifications
ISO 9001/ ISO 14001 de la structure. Cette unité a, par
ailleurs, conduit d’importants travaux liés aux rempla-
cements des machines ECODAS et, ce, sans rupture
de charge. Enfin, la procédure de dialogue compéti-
tif relative à ma lise en œuvre du tri des déchets au
titre de l’hôpital Dupuytren via l’adaptation du système
Cartrack a abouti à l’attribution du marché au groupe-
ment conduit par la société SPIE. Le déploiement de la
technologie retenue et la mise en œuvre de procédures
liées au tri des déchets dans les services de l’hôpital
Dupuytren et sur le site du Cluzeau seront réalisés pour
le courant du dernier trimestre 2014.
LA MISE EN ŒUVRE
DE LA STRATÉGIE
« HÔPITAL NUMÉRIQUE »
AU CHU DE LIMOGES
Le CHU de Limoges s’est inscrit tout au long de l’année
2013 dans la mise en œuvre et le déploiement de la
stratégie « Hôpital Numérique ». Cela s’est traduit par
le développement de la prescription connectée, la pour-
suite de la réflexion sur la structuration d’un dossier
patient informatisé. Parallèlement, le CHU modernise
son équipement informatique et ses procédures, afin
de garantir la fiabilité, la disponibilité et la confidentialité
des données disponibles sur le système d’information.
Un système d’information au
service du dossier patient
Du dossier patient unique
au dossier patient informatisé.
En 2012, et suite au rapport de suivi de l’HAS, le CHU
a déployé un dossier patient unique. Obligation régle-
mentaire, mais avant tout condition sine qua non pour
assurer la sécurité du patient hospitalisé, le dossier
patient unique, dans sa forme actuelle n’est plus satis-
faisant. En effet, avec un parcours du patient plus frag-
menté, plus rapide également, le support traditionnel
du dossier patient unique, n’est plus la forme adaptée.
Un premier bilan sur le dossier patient a été conduit en
juin 2013. C’est à cette occasion qu’a été décidé d’en-
gager la structuration d’un dossier patient informatisé.
L’objectif poursuivi est un début de déploiement d’ici la
fin de l’année 2014, à l’issue des travaux menés par le
COPIL Dossier Patient.
« Depuis plusieurs années, un programme de
lits est établi pour remplacer les lits hydrau-
liques par des lits électriques afin d’améliorer
les conditions de travail du personnel soignant
auprès des malades. Sur 2013, 183 lits ont été
achetés (234 000 €). Dans le cadre de l’acces-
sibilité des soins pour tous, une ambulance
bariatrique (livraison prévue sur 2014) et deux
chariots douche pour personnes obèses ont été
commandés .»
Améliorer les conditions de travail
du personnel soignant auprès des malades.
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SÉVERINE DENIS
Achats Généraux et Mobilier
LA POURSUITE DE LA MODERNISATION
DU CHU AU SERVICE DES USAGERS
