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L’approfondissement du rôle
de recours du CHU en périnatalité
Afin de renforcer le rôle de recours du CHU en matière
de périnatalité, et en accompagnement de l’évolution
des modes de prise en charge des patients, l’année
2013 a été marquée par la mise en œuvre du projet de
réorganisation et de mise aux normes du circuit patient
à l’hôpital de la mère et de l’enfant. Si ce dernier doit se
poursuivre tout au long de l’année 2014 et une partie en
2015, l’HME dispose désormais d’une salle de travail et
de naissance supplémentaire, ainsi qu’un nombre plus
important de chambres en grossesses pathologiques
afin d’assurer son rôle de recours dans les meilleurs
conditions possibles. Par ailleurs, la médecine et la
chirurgie pédiatrique disposent désormais d’un secteur
de saisonnalité ainsi que d’un HDS commun, préfigura-
tion du futur plateau ambulatoire commun.
En outre, afin d’offrir des conditions d’accompagnement
optimales aux usagers et patients de l’Hôpital de laMère
et de l’Enfant (HME), des travaux de restructuration ont
débuté en 2013 et impacteront, au titre de différentes
phases de travaux successives qui s’étendront jusqu’en
2015, les consultations de gynécologie, l’hospitalisation
de semaine, les blocs obstétricaux et les secteurs
logistiques.
Enfin, l’activité de réanimation néonatale a été renfor-
cée par l’arrivée de nouveaux praticiens, condition sine
qua non au maintien de l’autorisation détenue par le
CHU sur ce secteur de recours. Par la même occasion,
et comme cela été prévu, les capacités de réanimation
néonatale et de réanimation pédiatrique ont été adap-
tées en conséquence.
Le développement des filières
de prise en charge, en cohérence
avec les objectifs poursuivis
par la Communauté Hospitalière
de Territoire
La région administrative Limousin, composée de
trois départements (Haute-Vienne, Creuse et Cor-
rèze) a créé en septembre 2011 une Communauté
Hospitalière de Territoire (CHT).
Ce nouveau dispo-
sitif est prévu par la loi de 2009. Comme l’indique la tu-
telle régionale, il s’agit d’une « création originale parce
qu’à l’échelle d’une région, cette communauté repose
sur un projet de santé favorable au développement et
à l’émergence de coopérations en matières médicales,
soignante ou fonction support ». La CHT porte la mise
en place de filières publiques régionales (cardiologie,
oncologie…) et la coordination de la gestion des res-
sources humaines médicales.
En 2013, le CHU a en effet continué à affirmer son
« En 2013, le CHU a continué de renforcer son rôle
de «navire amiral» de la région Limousin. De nou-
velles conventions d’aval ont été signées avec des
établissements de la région, afin de fluidifier le fonc-
tionnement de nos services. Nous avons continué à
porter des autorisations sur des activités techniques
dans des centres hospitaliers afin de rapprocher ces
activités de la population de la région, et à développer
des postes partagés et des consultations avancées,
qui nous permettent de «mailler» notre territoire et
de rapprocher le CHU des habitants du Limousin. »
Le CHU a continué de renforcer son rôle
de «navire amiral» de la région Limousin
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RAPHAËL BOUCHARD
Directeur délégué CH St-Yrieix-la-Perche,
chargé de la politique hospitalière
de territoire CHU
LE DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS D’EXCELLENCE
ET DE RECOURS À L’ÉCHELLE DU TERRITOIRE
