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cations dont 43.7 % (575) sont classées en A/B pour un
score SIGAPS de 12 235.
Les dotations MERRI du CHU enregistrent une baisse
en 2013, poursuivant la tendance enregistrée les an-
nées précédentes.
Un fort élan sur le portage
de projets européens qui
se confirme en 2013
Une nouvelle structure de recherche, Increase (Interna-
tional Coordination Structure for Research projects) a
été inaugurée au CHU de Limoges dans le cadre de la
participation aux programmes européens et notamment
de l’appel d’offre IMI JU (Innovative Medicines Initiative
Joint Undertaking), partie prenante du programme eu-
ropéen ND4BB « New Drugs for Bad Bugs ».
Elle permet d’assurer une implication de haut niveau
du site de Limoges au
projet COMBACTE
(Combatting
Bacterial Resistance in Europe) lancé en janvier 2013
pour une durée de 7 ans, notamment dans la coordina-
tion des essais cliniques du projet. Sur un budget total
de 188 millions d’euros, le CHU de Limoges est ges-
tionnaire de 4 millions.
Cette dynamique est renforcée par le
2
e
succès de ce
consortium COMBACTE
auquel participe le CHU de
Limoges : il est lauréat d’un nouvel appel d’offres, qui
permet l’intégration de nouveaux partenaires, et a pour
objectif de participer au développement d’un anticorps
monoclonal du laboratoire
MedImmune
(filiale du la-
boratoire Astra Zeneca). Cet ambitieux projet est doté
d’un budget total de 56 millions d’euros sur une durée
de 6 ans. Dans le cadre du projet, le CHU de Limoges,
sous la coordination du Dr François est sollicité pour
gérer les relations entre le consortium européen, et le
prestataire qui sera responsable de la gestion d’une
partie des essais cliniques. Dans ce cadre, une somme
d’environ 9, 14 millions euros sur 5 ans sera gérée par
le CHU.
Sur la base de cette expérience, et de l’expertise d’In-
crease,
la participation à d’autres programmes
sera
recherchée au niveau européen. De nouveaux pro-
grammes sont lancés en 2014 tel l’IMI 2, dont le but est
de développer de nouvelles générations de vaccins et
d’antibiotiques.
Elle permet d’assurer une implication de haut niveau
du site de Limoges au projet COMBACTE (Combatting
Bacterial Resistance in Europe) lancé en janvier 2013,
notamment dans la coordination des essais cliniques
du projet.
Le CEBIMER, Centre d’Epidémiologie, de Biostatis-
tique et méthodologie de la recherche, est partie inté-
grante de
la plateforme EUCLID
, pilotée par le CHU
de Bordeaux, qui a été retenue au côté d’autres, dans
le cadre de
l’appel à projet plateforme de F CRIN
.
Elle a vocation à offrir les compétences en méthodo-
logie et data management nécessaires aux projets eu-
ropéens français. Dans ce cadre, le CHU de Limoges
est doté d’une enveloppe de 125 000 € sur 5 ans pour
renforcer les compétences de data management mises
à disposition dans le cadre de la plateforme.
Le CIC 1035 est intégré dans le
réseau TRIGGER-
SEP
(Trial Group for Global Evaluation and Research
in Sepsis) qui a été retenu dans le cadre de
l’appel à
projet réseau de F CRIN, INI (Investigation Network
Initiative)
. Ce réseau part de l’idée de rassembler le ré-
seau d’investigation CRICS, le réseau Sepsis des CIC
ainsi que des unités fondamentales. Il doit permettre
l’élaboration et la conduite de projets académiques
multinationaux européens et/ou des essais « preuve
de concept » proposés par l’industrie pharmaceutique.
La co-coordination du réseau, l’assurance qualité, le
secrétariat et la gestion financière seront assurés par
le CIC de Limoges. Il travaille en étroite relation avec
ses partenaires (AP HP, Institut Pasteur, CHU de Tours,
Hôpital Saint Luc, HCL, etc.). Le CHU sera destinataire
de 151 000 € sur 5 ans. Sur cette période, le cahier
des charges impose aux réseaux de réaliser 3 PHRC,
2 « preuves de concept » avec l’industrie, 2 projets eu-
ropéens (de type FP7, IMI…). Parallèlement à ces pro-
jets, TRIGGERSEP a la volonté d’être à l’initiative de
projets translationnels.
Une bonne réussite des équipes
de recherche lors de la campagne
PHRC 2013
Pour la campagne 2013, qui a été marquée par de
nombreuses évolutions notamment sur les modalités
de dépôt des projets avec l‘introduction d’une phase
de sélection sur lettre d’intention, et le changement des
critères de élection concernant les porteurs de projet au
niveau inter régional, le CHU de Limoges a su s’adap-
ter aux exigences et obtenir des résultats notamment
au PHRC national.
Sur les différents axes du PHRC, 18 lettres d’intention/
projets ont été déposées, dont
• 6 sur le programme inter régional
• 7 sur le programme national
• 2 sur le programme paramédical
• 2 sur le programme Cancer
• 1 sur le programme translationnel
Les résultats 2013 sont positifs puisque 6 projets du
CHU de Limoges ont été retenus, dont 3 sur le PHRC
national, alors que dans certains CHU aucun projet n’a
été retenu sur le programme national.
Sur le PHRC National les projets retenus se concentrent
sur les thématiques suivantes
LE DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS D’EXCELLENCE
ET DE RECOURS À L’ÉCHELLE DU TERRITOIRE
