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En médecine, les capacités d’accueil en hospitalisa-
tion conventionnelle évoluent également : les capa-
cités d’accueil en médecine ambulatoire ne sont tou-
tefois pas appelées à progresser à l’avenir, du fait de
ce transfert vers les prises en charge en consultation,
mais aussi en raison de l’évolution des thérapeutiques
proposées, notamment sur le champ de la cancérologie
(chimiothérapie per-os, voie orale, voie percutanée).
En gynécologie-obstétrique, bien que ce secteur d’ac-
tivité ne soit pas directement concerné par le plan de
modernisation du CHU, une réorganisation du parcours
patient a été engagée, se traduisant notamment par la
constitution de deux structures ambulatoires, en pédia-
trie (médicale et chirurgicale), et en gynécologie.
L’ANNÉE 2013 MARQUÉE
PAR LA POURSUITE
DES OPERATIONS
D’INVESTISSEMENT
IMMOBILIER
En 2013, notre CHU a poursuivi la mise en œuvre d’une
politique d’investissement très ambitieuse, destinée
à la modernisation et à l’amélioration des conditions
d’accueil des patients. Par ailleurs, l’établissement a
poursuivi le renouvellement des équipements biomédi-
caux et hôteliers dédiés à l’amélioration des conditions
de travail des personnels et à la qualité de la prise en
charge des patients. En outre, le CHU de Limoges a
continué son action résolue en faveur du développe-
ment durable.
La poursuite d’une politique
d’investissement destinée à la
modernisation et à l’amélioration
des conditions d’accueil des
patients
Le CHU de Limoges a investi pour plus de
51 400 000 € au titre de l’exercice 2013
, poursuivant
avec une ampleur inédite les actions structurelles en-
gagées en 2012 au titre du plan de modernisation du
CHU, de la mise en sécurité de l’hôpital Dupuytren et
de l’acquisition d’équipements biomédicaux, hôteliers
et logistiques.
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« Le schéma directeur de mise en sécurité de
l’Hôpital Dupuytren a reçu un avis favorable
de la part de la sous-commission départemen-
tale de sécurité en mai 2013. Ce document
constitue donc un ensemble de prescriptions
auxquelles l’établissement devra se rapporter
pour l’opération de restructuration du bâtiment
Dupuytren.»
Un avis favorable de la part
de la sous-commission
départementale de sécurité
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SÉBASTIEN LARCHER
Responsable Schéma
directeur sécurité incendie et sûreté
