Gouvernance du CHU
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Pôles hospitaliers et universitaires
Conformément au projet médical d’établissement et aux dispositions en vigueur, l’organisation du CHU en pôles d’activité est définie par la Directrice générale de l’établissement, après avis de la Présidente de la commission médicale d’établissement et du Directeur de l’unité de formation et de recherche médicale.
Il existe huit pôles hospitalo-universitaires regroupant les unités et services de l’établissement.
Bactériologie – Virologie – Hygiène
Biochimie et génétique moléculaire
Cytogénétique, génétique médicale et biologie de la reproduction
Hématologie biologique
Immunologie et immunogénétique
Parasitologie – Mycologie
Pharmacologie, toxicologie et pharmacovigilance
Pharmacie à usage intérieur
Chirurgie maxillo-faciale, plastique et reconstructrice
Chirurgie orthopédique et traumatologique
Odontologie
Ophtalmologie
ORL et chirurgie cervico-faciale
Neurochirurgie
Neurologie
Neuroradiologie
Médecine physique et de réadaptation
Soins de Suite et de Réadaptation polyvalent
Centre ressource autisme
Cardiologie
Chirurgie digestive, générale et endocrinienne
Chirurgie thoracique et cardio-vasculaire
Chirurgie urologique et andrologie
Chirurgie vasculaire – Médecine vasculaire
Hépato-gastro-entérologie et nutrition
Soins hautement spécialisés abdomen
Néphrologie, dialyse, transplantations
Pathologies respiratoires et allergologie
Hospitalisation à Domicile (HAD)
Service de Soins Infirmiers à Domicile (SSIAD)
Chirurgie pédiatrique viscérale, orthopédique et plastique
Gynécologie-obstétrique
Réanimation pédiatrique – Néonatologie
Pédiatrie médicale Urgences pédiatriques médico-chirurgicales
Anesthésie – réanimation
Bloc opératoire
Médecine légale
Médecine nucléaire
Radiologie et imagerie médicale
Réanimation polyvalente
Réanimation / Unité de Surveillance Continue cardio-vasculaire
Samu-Smur
Urgences
Médecine gériatrique
Médecine d’Urgence des Personnes Agées (MUPA)
Soins de Suite et de Réadaptation gériatrique
Unité d’Hébergement Temporaire d’Urgence Rebeyrol
Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) Rebeyrol 2
Unité de Soins de Longue Durée (USLD)
Hématologie clinique et thérapie cellulaire
Oncologie médicale
Radiothérapie
Accompagnement et soins palliatifs
Unité onco-thoracique et cutanée
Soins de Suite et de Réadaptation onco-hématologie
Pôles médico-administratifs
En complément des pôles hospitalo-universitaires, des pôles médico-administratifs sont constitués afin d’organiser, sous l’autorité de la Directrice générale, l’activité des différentes directions du CHU de Limoges.
Outre, la Direction générale, il existe cinq pôles médico-administratifs regroupant les différentes directions de l’établissement.
Direction du cabinet, de la communication et des affaires juridiques (CABAJ)
Direction des affaires générales, des coopérations et du développement durable (DAGCDD)
Direction des affaires médicales (DAM)
Direction de la recherche et de l’innovation (DRI)
Direction des ressources humaines et de la formation (DRHF)
Coordination générale des soins (CGS)
Direction de la qualité, de la gestion des risques et des relations avec les usagers (DQRU)
Coordination des écoles et instituts de formation paramédicale (CEIFP)
Service de santé au travail (SST)
Direction de la construction, de la sécurité et du patrimoine (DCSP)
Direction des ressources logistiques et hôtelières (DRLH)
Direction des achats et des ressources biomédicales (DARB)
Direction des affaires financières et du contrôle de gestion (DAFCG)
Direction du système d’information (DSI)
Direction déléguée du Centre hospitalier de Saint-Junien
Direction déléguée du Centre hospitalier de Saint-Yrieix-La-Perche
Direction déléguée de l’EHPAD de Rochechouart
Pôles inter-établissements
En complément des pôles hospitalo-universitaires et des pôles médico-administratifs du CHU de Limoges, des pôles inter-établissements (PIE) peuvent être constitués entre des services des établissements de la direction commune et/ou du groupement hospitalier de territoire (GHT) du Limousin.
Il existe neuf pôles inter-établissements regroupant des services communs du CHU, d’établissements de la direction commune et/ou du GHT du Limousin :
- PIE en cardiologie ;
- PIE en chirurgie digestive ;
- PIE en gériatrie ;
- PIE en hygiène hospitalière ;
- PIE en médecine interne ;
- PIE en ophtalmologie ;
- PIE en radiothérapie ;
- PIE en médecine d’urgence.
Instances de gouvernance
Conformément aux dispositions du Code de la santé publique, différentes instances et plusieurs comités institutionnels participent activement à la gouvernance du CHU de Limoges. En voici une présentation succincte.
Le Conseil de surveillance : instance de contrôle et de supervision composée de représentants des professionnels et des usagers, d’élus de collectivités territoriales et de personnalités désignées par les pouvoirs publics, il examine et valide la stratégie de l’établissement.
La Commission médicale d’établissement : instance de représentation de la communauté médicale, elle définit la politique médicale de l’établissement et veille au bon fonctionnement de l’activité médicale au sein de l’établissement.
Le Comité social d’établissement (CSE) et la Formation spécialisée en matière de santé, sécurité et conditions travail (F3SCT) :
Le Directoire : instance exécutive de l’hôpital, il assiste la Directrice générale dans la gestion opérationnelle de la politique de l’établissement.
La Commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (CSIRMT) : instance de représentation de la communauté paramédicale, elle traite des questions relatives à l’organisation et à la qualité des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques, en veillant à l’amélioration continue des pratiques professionnelles dans ces domaines.
La Commission des usagers (CDU) : instance représentative de tous les usagers, elle veille au respect de leurs droits. Elle traite les suggestions et les réclamations des patients, pouvant également assurer une action de médiation.
Le Conseil de la vie sociale (CVS) : instance représentative des intérêts des usagers, elle donne son avis sur les conditions d’hospitalisation ou d’hébergement des patients (repas ; activités ; etc.).
Organigramme du CHU